商业模型

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  • 聊城农产品商业模型

    • 产品名称: 聊城农产品商业模型
    • 产品分类: 商业模型
    • 公司名称: 济南博美模型有限公司
    • 产品价格: ¥面议
    • 添加时间: 16/09/26
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    聊城农产品商业模型

      商业模型描述的是一个很大范围内正式或非正式的模型,这些模型被公司用来描述商业行为中的不同方面,如操作流程,组织结构,及金融预测。虽然这个概念早在上世纪50年代就被提出,但直到上世纪90年代才被广泛接受。在很多商业方面的文献中,这个概念被给与不少非正式的定义。
      商业模式的类型
      根据上述理解,可以把商业模式分为两大类
      (1)运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容。
      产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
      赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权。
      (2)策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
      业务模式;企业向客户提供什么样的价值和利益,包括品牌、产品等。每一种新的商业模式的出现,都意味着一种创新、一个新的商业机会的出现,谁能率先把握住这种商业机遇,谁就能在商业竞争中先拨头筹。
      商业模式具有生命性,一个世纪前,金?吉利通过赠送产品来赢得财富,创造了一种新的商业模式,而今天当各商家都用打折或买一送一的方式来促销时,这就不再是一种商业模式;商业模式具有可移植性,如果今天我们生产剃须刀片的企业仍然通过免费赠送剃须刀来卖刀片,它就不能称之为商业模式,而当新型的网络企业通过各种免费方式赢得眼球时,我们就能称这种免费形式为网络企业的新商业模式。在企业的创办过程中,每一个环节上有多种创新形式,偶尔的一个创新也许就能改变企业的整个经营模式,也就是说企业的商业模式具有偶然性和广阔的衍生性。


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    点击次数:   更新时间:2016-09-26 14:13:09   【打印此页】   【关闭